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梳理AWE的发展战略

2018年末,大家刚刚庆祝完中国改革开放四十周年;2019年,大家又迎来了新一个阶段的改革开放。2018年,中国家电协会庆祝完自己的三十岁生日;2019年,中国家电协会又以AWE为舞台开始新三十年的征程。过去十年,大家见证了中国家电行业一个黄金年代;2019年,以AWE为起点,大家则又看到了又一个黄金十年的起点。

2019AWE,大家看到的不仅仅是中国家电行业的砥砺前行、迎难而上,大家更看到了更美好的未来。2019AWE,一个新的阶段来了!

新的征程,新的起点

如果现在来梳理AWE的发展战略,大家可以简单地把它分解为三个阶段:一是量,二是质,三是全球化。但请一定要注意的是,这三个阶段并没有分开,而是同步在进行。

AWE参展企业的数量、展位面积一直在增长。2019AWE的主办地,上海新国际博览中心,一个有17个馆,AWE就占据了足足10个馆;占据剩下7个馆的则是中国制造的一大支撑行业冶金行业。与去年相比,今年的展馆数量并没有提高,原因是因为展馆方拿不出足够的馆,而据说2020AWE还要再增加三个馆达到13个馆!这是何等恢弘气象。在观众数量上,2019AWE首次突破30万人次,很可能达到35-36万人次。

在品质上,大家看到的是越来越多的小品牌欲进不能,头部品牌几乎全部出席,参展企业的质量提升整体提高了AWE的质量。我甚至觉得,AWE很有可能成为中国家电企业的一道门槛——只有真正做到位的、有实力的企业,才有可能、有资格来参展。

企业一把手的集体出席,也极大提高了AWE的含金量。海尔集团董事局副主席、实行总裁梁海山,SONY中国董事长高桥洋,京东集团高级副总裁、京东零售集团3C电子及消费品零售事业群总裁闫小兵,TCL智能终端业务群CEO王成……这种高级别嘉宾的深度参与,或将成为AWE的常态。

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